⚠️ Zeptejte se umělé inteligence na cokoliv - opravdu na cokoliv.
Akciová společnost je jediná forma legální komunitní energetiky, ze které nikdo nemá potřebu vyvádět majetek bokem. Případný zisk se transparentně dělí formou dividend.
Akciovou společnost jsme si vybrali, protože oproti jiným formám podnikání je k přístupu a držení části společnosti nejvhodnější.
Představa, že se každý týden přidá nová obec do s.r.o., je přímo děsivá.
Od schválení LEX OZE II až k základnímu kapitálu akciové společnosti – v pěti krocích.
Cesta EnVys započala 14 dnů po schválení LEX OZE II (v prosinci 2023). To již bylo jasné, že dělat smysluplnou komunitní energetiku jinou formou než prostřednictvím akciové společnosti nemá smysl.
Ačkoliv směrnice Evropské unie hovoří zcela jasně, do českého práva se dostala spousta diskriminačních kritérií, která jsou v přímém rozporu s požadavky na rovná kritéria a nediskriminaci.
Abychom byli schopni podnikat s akciovou společností v ČR, bylo zřejmé, že musíme mít licenci na obchod s elektřinou.
Společnost SFORP (Students for People), kterou pan Doležal založil během studií na vysoké škole a která byla od roku 2020 dodavatelskou společností, měla licenci na obchod s elektřinou. Abychom okamžitě mohli vykonávat činnost, roli Unie odběratelů, z.s. přejala právě společnost SFORP.
Název SFORP (Students for People) však neměl nic společného s komunitní energetikou na Vysočině, kde jsme chtěli primárně působit. Přejmenovali jsme tedy společnost na EnVys – energie Vysočiny.
Abychom dokázali starostům a zastupitelům, že celý koncept je nejen „hezký“, ale i funkční, nechali jsme zpracovat znalecký posudek.
Ten ukázal, že model je nejen realizovatelný, ale i vysoce výnosný.
Jde o klasickou formu financování START UPů, kdy někdo má nápad a umí to dělat, a někdo jiný se chce účastnit.
Nakonec, komunitní energetika je o tom, že se poskládají zákazníci, EnVys postaví elektrárny a zákazníci pak z toho mají levnou elektřinu.
Čtyři čísla, na kterých stojí akciová společnost EnVys a.s.
Dle metody DCF (Současná hodnota budoucích zisků) činí cena za právo na budoucí zisky 221 093 000 Kč. Jinými slovy, představený model EnVys komunitní energetiky, na kterém jsme přes rok na rizika pana Doležala pracovali, je udržitelný, funkční a ziskový.
Vložili jsme znalecký posudek v souladu se Zákonem o obchodních korporacích do základního kapitálu, čímž jsme stanovili výši základního kapitálu na 196 709 000 Kč.
Aby bylo možné rozšiřovat vlastnickou strukturu, byly upsány nové akcie, které mohou kupovat členové komunity. Upsali jsme 1 967 akcií při jmenovité hodnotě 1 akcie 100 000 Kč, čímž naše podíly spadnou na polovinu ve prospěch budoucích členů komunity.
Konečná výše základního kapitálu bude 393 409 000 Kč. Úpis akcií probíhá do roku 2031. K dalšímu navýšení s ohledem na zakladatele a jejich podíly nedojde.
„Buďme rádi, že to přes ten spolek nejde, protože spolek je nezisková organizace, kde má každý člen jeden hlas. My to celé odedřeme, natáhneme do toho ty obce a až to bude fungovat, tak tě jako klasického člena upozadí a nebude z toho vůbec nic. Ten posudek jasně říká, že to má hodnotu, tak navýšíme základní kapitál a ty obce si budou kupovat akcie. A když to za 5 let bude fungovat a nás odvolají, tak nám bude chodit aspoň dividenda.“
Že tento způsob bude ziskový, bylo jasné od počátku. Je nějaká energetická společnost, která vlastní elektrárny a má vlastní zákazníky, ztrátová? Bylo to „jen“ o tom mít kolem sebe důvěryhodné lidi, kteří si navzájem věří a vloží do EnVysu své úsilí.
Společnost SFORP přežila energetickou krizi. Nejenže dopředu informovala o blížící se hrozbě, ale svým zákazníkům elektřinu ani plyn nezdražila.
I když po 4 měsících její vlastní dodavatel energií selhal a nedodal nasmlouvaný objem, SFORP pokračoval a držel ceny.
Až když tržní cena atakovala 15 000 Kč/MWh, společnost poslala všem zákazníkům výzvu k okamžitému přechodu ke konkurenci na fixované produkty. Oznámila, že nebude vymáhat žádné smluvní pokuty.
Za starší zákazníky dokonce vyřizovala smlouvy s konkurencí sama. Následně vyrovnala veškeré své závazky.
V tomto světle bylo hledání partnerů a slušných lidí z mnoha oborů, nutných k úspěšné realizaci komunitní energetiky, mnohem jednodušší. Historie zakladatele ukázala, že to, co říká, myslí vážně.
EnVys, a.s. od počátku koncipujeme jako komunitní energetiku, která nechce vydělávat na zákaznících co nejvíc, ale dodávat jim elektřinu za normální ceny.
Abychom předešli argumentům o „poškozování minoritních akcionářů“ v případě námi zvoleného směru, museli jsme sepsat dokument odrážející způsob našeho smýšlení. Vznikla tak Charta společnosti, se kterou musí všichni potenciální akcionáři souhlasit, a automaticky se vztahuje i na všechny dceřiné společnosti.
Pojistka ve Stanovách
Do Stanov jsme poté přidali nástroj, který říká, že akcionář nesmí svým hlasováním poškozovat směr společnosti a důvody jejího založení. Stejně tak jsme znemožnili svévolné či predátorské převody akcií. Chceme zkrátka vědět, komu naši myšlenku a poctivě založenou společnost svěřujeme.
Jakožto nezisková organizace zastupující zájmy odběratelů volí dle Stanov společnosti 1 člena představenstva a má předkupní práva na prodávané akcie.
Unie může použít své prostředky výhradně na rozvoj naší komunitní energetiky (nákup akcií) a na rozvoj životního prostředí (zalesňování, zadržování vody v krajině). Dividenda neslouží k rozdělování zisků mezi členy.
Vlastnictví společnosti EnVys a.s.
Chceme, aby EnVys fungoval na stejných principech i za 50 let.
Proto pro změnu Stanov a Charty požadujeme 85% většinu. Znamená to, že bez souhlasu obcí, které drží blokační menšinu (prostřednictvím nezávislé Unie odběratelů, z.s.), nedojde ke změně našeho morálního kompasu. Tento směr upevnila i změna Stanov v roce 2025.
Dnes je již zřejmé, že díky průběžnému úpisu akcií municipalitám ze 7 krajů ČR si obce tuto blokační menšinu udrží i po upsání všech akcií do celkového rámce 393 409 000 Kč.
Děkuji, že jste dočetli až sem. Za celý tým s pozdravem,
Kam dál?
Obce ze sedmi krajů už jsou spolumajiteli EnVysu. Tady je pár slov od těch, kteří s námi začínali.
„Investovali jsme do dobrého projektu a vstup do EnVysu určitě doporučujeme i ostatním obcím.“
„Oceňuji na EnVysu, že se žádný obyvatel nemusí ptát mě, jak to celé vlastně funguje. Vše je tak transparentní, že si kdokoliv otevře svou umělou inteligenci a může se zeptat úplně na cokoliv.“
„Dokážu si představit, že se spojí víc obcí. Ale ne to, že bychom sami hledali projektanta a energetika a vymýšleli koncept komunitní energetiky. Váš nápad mi přišel jako dar z nebes.“
Další referencePodcast se starosty
„Pokud se mě někdo zeptá, jestli do toho má jít, řeknu mu, ať to zkusí. Má to smysl.“
„Všechny výhrady, které kritici k EnVysu mají, v principu nejsou založené na racionálním základě. Jsou to spíš emotivní důvody.“
Cookies používáme k zajištění fungování webu, a s vaším souhlasem také k měření návštěvnosti a k zobrazování a vyhodnocování reklam. Údaje mohou být sdíleny s Googlem a dalšími partnery. Volbu můžete kdykoli změnit v Nastavení.